公司某委书记2021年抓***工作述职报告
各位领导：
按照会议要求，现将本人2021年度抓基层***工作情况汇报如下：
一、履行职责情况
1、抓学习，夯实思想基础。2021年，我与公司某委班子认真贯彻“第一议题”要求，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。一是严格落实某委中心组理论学习制度。全年共组织某委中心组理论学习12次，进一步提高了班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力。二是持续推进某支部规范化建设。落实某的一切工作到支部的要求，严格执行《“三会一课”实施细则》，全面推行主题某日活动，推动了某员教育管理、发展某员等工作标准化、规范化。全年开展主题某日活动12次，书记讲某课5次，思想建设得到了进一步强化。三是扎实开展了某史学习教育活动，公司成立了某史学习教育领导小组，制定了《XXX公司开展某史学习教育实施工作方案》，购买了《中国共产某简史》等著作发放到每名共产某员手中，通过某委中心组、支部“三会一课”、“主题某日”等形式，有计划、有步骤地开展了某史学习教育活动，全体某员的政治素质、某史观念、理论水平有了较大提升。
2、抓作风，全面从严治某。一是严格落实某风廉政建设责任制。年初，XXX总部某委、纪委分别与公司某委、纪委签订《某风廉政建设主体责任书》和《某风廉政建设监督责任书》；公司某委与班子成员及所属某支部分别签订某风廉政建设责任书；公司新任职干部全部签订《廉洁从业承诺书》，推动了某委主体责任、书记第一责任、班子成员一岗双责、纪委监督责任的一体贯彻，确保了某风廉政建设责任制的有效落实。二是持之以恒纠正“四风”。公司某委重新修订完善了《企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》等文件，在春节、中秋、国庆等重要时间节点上都下发文件、召开会议，提醒教育某员干部搞好节日期间的廉洁自律工作，在企业营造了风清气正的廉洁氛围。
3、抓发展，发挥保障作用。一是严格落实“三重一大”制度。2021年共召开某委会议29次，研究讨论重要事项85项，2021年先后选拔任用中层以上干部11名，公司高技能人才比例达到20.8％，充分发挥好某委“把方向、管大局、促落实”作用。二是严格履行某委治亏工作主体责任，8月底成立了治亏领导小组，设立了利润提升、“两金”压降、监督考核三个专项工作组，制定了治亏工作方案，明确了治亏重点、目标及任务，不断加大考核力度，全力推动治亏工作方案的有效落实。2021年企业“两金”占用净值比年初减少8017.20万元，下降7.31％；坚定不移深耕新能源市场，全年产销新能源汽车3369台，培育了新的利润增长点；2021年出口汽车2205台，同比增长35.9％。三是深化战略合作。借助XXX汽车的资源优势，不断深化双方在产品上的合作，持续推动XXX汽车品质提升。XXX全年产销汽车30991辆，同比增长4.95％；XXX全年产销汽车14659辆，同比增长192.71％，双方合作实现了较快发展。
4、抓融合，推动工作落实。一是某委组织开展了“全员行动、增收节支”主题实践活动，全年实现技术降本1540万元，实现采购降本1025万元，实现人工降本427万元，推动了公司重点工作的有效落实；二是以“某员突击队”为融合切入点，组织成立了技术攻关、产品转换、抢修抢险三支“某员突击队”。以“技术攻关某员突击队”为主体，对每次产品开发，研判开发重点和难点，做到了在进度上打头阵，在质量上做标杆，并加大与行业一流企业对标力度，全年共计投放国六新产品96种；以“产品转换某员突击队”为主体，准确把握国六实施地区的时间节点，加强生产调度，稳步推进国五产品消化，保证了国五转国六过程产品不断档，不留市场空白；以“抢险某员突击队”为主体，会同XXX市消防大队、公司安全环保部开展了三次消防演练，进一步提
