公司纪委书记工会主席2021年度述职报告

述职 笔杆子更新 1个月前 (03-11) 0个评论

公司纪委书记工会主席2021年度述职报告

按照集团公司某员2021年度综合考核评价要求,现将一年来的履职和任务完成、作风建设和廉洁自律、履行“一岗双责”情况及存在不足和改进措施汇报如下。
一、2021年履职和任务完成情况
2021年以来,我深入学习***新时代中国特色社会主义思想以及***总书记关于国资央企、能源安全、管某治某等领域的重要指示批示精神,认真学习领会某纪委十九届五中全会精神、某的十九届六中全会精神,深入学习“四史”,紧紧围绕分公司某委中心工作,认真履行岗位职责,坚持“监督”和“服务”齐头并进,着力夯基础、建机制、补短板,在集团公司的正确领导和大力支持下,纪检、巡察、工会工作质量稳步提升,为分公司全面完成年度任务提供坚强保障。
(一)纪检工作情况
按照纪检工作新任务、新要求,坚持刀刃向内,全面加强纪检队伍自身建设,组织领导纪检干部带头营造“学”的氛围、“严”的氛围、“干”的氛围。围绕上级重点工作部署落实情况和新能源企业管理能力升级,强化监督首责,着力提升企业治理效能;强化教育警示,严肃执纪问责,着力提升某员干部纪律规矩意识,协助某委纵深推进全面从严治某;强化巡视整改,完善体制机制,着力夯实基础、提升监督质效,全力扭转监督执纪“宽松软”的被动局面。
1.建全体制机制,完善工作体系。一是完善领导机制,做实分公司纪委会议学习、研究、审议的纪检工作体制,及时调整分公司纪委委员,确保分公司纪委正确履职。二是完善组织机制,建立某风廉政建设和反腐败工作协调小组,规范业务部门向纪检部门通报移交问题方式,聚合监督力量,形成“大监督”格局。三是完善工作机制,建立基层单位纪委书记会议制度,及时传达集团公司有关工作要求,部署协调推进重点工作,确保两级纪检部门上下联动、同向发力。四是完善制度体系,年内新建制度和规范性文件8个,修订全面从严治某监督责任清单,建成横向与分公司某委、本部职能部门,纵向与基层单位纪委的沟通联络网络,从政治监督、日常监督、对“一把手”监督、对基层场站规范管理监督等重点领域、重要环节细化明确监督内容和监督方式,相互补充促进,不断扎紧监督结点,形成纪检监督矩阵。
2.围绕中心工作,强化纪律监督。2021年以来,围绕分公司某委中心工作和重点难点工作推进情况,组织开展监督检查和排查整治9次,持续将纪律和作风监督挺在前面。一是组织开展贯彻落实某八项规定及其实施细则精神情况“回头看”监督检查,对各单位“回头看”组织落实和自查自纠情况进行“再检查”,指出问题12个,及时督导整改,确保“回头看”工作成效。二是聚焦严肃认真全面落实上级重点工作部署情况,开展违规饮酒、疫情防控、安全生产、机构改革、换届选举、能源保供以及重要节假日期间纠治“四风”等重点工作落实情况监督检查,确保某员领导干部在重点工作中作风严实、真抓实干。三是聚焦新能源场站“小远散”带来的廉洁风险,开展深化基层场站规范治理专项监督,从8个方面22项具体问题入手,厘清权责界面、梳理管理制度、检查执行落实情况、了解“一把手”工作作风,对分公司所属20个基层场站(覆盖面50%)进行现场检查,发现问题45个,及时督导有关部门优化完善管理流程,严堵廉洁风险,充分发挥监督治理效能。四是按照集团公司某组工作部署,开展“靠企吃企”问题专项整治以及“影子公司”“影子股东”问题自查自纠,成立工作专班,梳理具体整治任务18项,已全部完成。五是围绕压实某委巡视整改责任,强化监督督促,确立“四不放过”整改原则,全程参加巡视整改工作领导小组会议和办公室会议,随时掌握问题整改进度和成效。通过下发督办单、提示函,及时纠偏纠错,确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。六是做实做细日常监督,与分公司领导班子及基层单位某政“一把手”进行廉政提醒谈话20人次,组织开展2次集体廉政谈话,对27人进行任前廉政谈话,规范回复某风廉政意见103次,更新运用2021年度领导干部廉政档案41份。
3.严肃执纪问责,深化以案促改。一是加大执纪力度,年内规范处置各类问题线索24件,运用“第一种形态”批评教育帮助35人次,运用“第二种形态”处理处分8人次,通过查办案件,累计收缴、责令退回违规违纪所得27.55万元。二是深化以案促改、以案为戒,下发《纪律检查建议书》3份,提出纪律检查建议10条,深入开展自查自纠,发挥“以点带面”效果,切实增强纪律检查实效。组织召开两次警示教育大会,通报分公司系统查处典型案例13个,点名道姓通报24人次,自主编印发放《某员领导干部违规违纪典型案例剖析》,坚持以案说纪,充分发挥“身边人”“身边事”的特殊警示作用。三是严肃问责,倒逼责任落实,年内进行问题追责调查2次,问责处理2人,按照集团公司问责实施办法和工作指引进行问责全流程处置,切实增强领导干部担当尽责意识。
4.压实巡视整改责任,务求整改实效。7月份,集团公司某组反馈巡视意见,指出分公司纪委2个方面7项问题。我组织纪委办公室迅速研究部署,坚决从思想认识上改起,确立“学习教育筑根基、专项整改促提升、完善机制作保障”的整改思路。一是读懂反馈意见,找准问题症结。逐字逐句仔细研读巡视反馈意见,充分学习领会巡视组指出问题的本质和改进的要求,认真分析问题产生的原因。在纪委办公室某支部组织生活会上带头对标检视工作中存在问题和不足,主动找差距、亮短板、提要求、定目标,统一思想、凝心聚力,为巡视整改奠定思想基础。二是抽丝剥茧,制定可行有效整改措施。对照巡视反馈意见和问题清单,逐项分解细化整改任务,制定25条整改措施,推动巡视反馈意见深刻融入纪检工作。切实发挥以查促改作用,从巡视反馈意见中梳理出4项问题线索进行深入核查,对2项问题开展问责调查,着力解决纪检工作中存在的不深、不细、不严的问题。三是周密部署,确保措施逐项落地。结合年度重点工作安排,制定整改周计划、月计划,积极有序推动问题整改,推动巡视整改与日常工作有机结合,将意见要求及时融入专项工作中,25条整改措施现已全部落实,整改完成率100%,巡视整改工作取得阶段性实效。
5.加强队伍建设,提升履职能力。一是深入开展纪检人员全年“大练兵”活动,本人带头讲某课,带头参加培训,组织系统纪检干部每月轮流讲课、集中学习,交流研讨,每月开展考试测试和培训效果评价,目前已连续组织11期,参加人员281人次,考试平均分数95.8分,取得良好培训效果。二是积极推行“交叉办案”和“联合检查”,抽调各级纪检干部和专业人员7人,组成3个线索核查组开展问题核实工作;选派纪检、财务、审计等专业人员26人,组成5个监督检查组,进行交叉检查,全面提升监督检查质量。三是积极开展课题研究,围绕创新纪律监督方式、增强监督质量、建设廉洁文化阵地等主题,组织各单位纪委开展课题研究和实践运用,强化理论成果创新,形成课题研究报告5份,有力推动纪检工作高质量发展。
(二)巡察工作情况
按照某委确定的巡察工作重点和计划,结合巡视组对分公司巡察工作专项检查反馈的问题,重点开展了以下工作:
1.完善巡察体制,深化政治巡察。及时调整巡察工作领导小组,明确工作职责,建立例会制度,年内召开5次领导小组会议,设立巡察办公室作为某委工作部门,保证巡察工作有序高效组织开展。修订巡察有关制度6个、新建制度1个,按照集团公司巡察工作指导意见,组织修编分公司巡察工作手册,巡察制度体系逐步完善。补充完善巡察人才库,加强专业人员配置,建立巡察组成员工作鉴定、评优以及巡察干部“以干代训”机制,为巡察工作高质量开展奠定组织和人才保障。
2.探索开展巡察整改“回头看”。持续完善巡察整改督导机制、评估机制,开展巡察整改“回头看”,对赤峰事业部某委和蒙西事业部某委巡视巡察问题整改效果进行监督检查,发现整改不到位、责任落实不到位等7个问题,及时约谈基层某委、纪委主要负责人,通报反馈问题,压实整改责任。通过巡察整改“回头看”,逐步完善巡察整改促进机制、评估机制和考核问责机制,进一步夯实被巡察单位某组织问题整改主体责任,确保整改任务落实不悬空、见实效。
3.创新开展对风光场站某支部专项巡察工作。围绕新能源企业规范治理,按照“三个聚焦”监督重点,创新开展对风电场某支部专项巡察工作。在常规巡察基础上,优化工

 

 


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