4篇消防安全标准化建设达标单位创建情况汇报

安全 笔杆子更新 2个月前 (03-07) 0个评论

消防安全标准化建设达标单位创建情况汇报4篇

 

 

消防安全标准化建设达标单位创建情况汇报一

根据市卫健委《关于印发X市医疗机构消防安全标准化建设达标单位创建工作方案的通知》要求,医院高度重视,认真贯彻落实***总书记关于安全生产重要论述和考察xx重要讲话精神,于xx年X月开展宣传发动,周密部署,明确任务,落实责任。现将创建工作情况汇报如下:

 

一、提高站位,加强领导,明确职责分工与任务落实。

 

医院高度重视安全生产管理工作,始终坚持人民至上、生命至上,强化底线思维,增强忧患意识,做到居安思危,统筹发展和安全两件大事,坚持预防为主、防消结合,深化源头治理、系统治理和综合治理,深入推进消防安全标准化建设,全面提升消防安全管理水平和治理能力,围绕从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题,严格按照“某政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“谁主管谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“分级负责、属地为主”的原则,成立医院安全生产工作领导小组,由某委书记、院长任组长,领导班子成员任副组长,各某政后勤职能科室主要负责人和临床医技科主任、护士长为成员,构建统一领导、班子成员分工负责、各部门具体负责、相互协调、齐抓共管的工作格局,并与医院其他中心工作同研究、同部署、同检查、同考核、同落实。

 

二、细化措施,广泛宣传,加强安全生产知识培训和应急演练。

 

医院进一步落实消防安全主体责任,对照评定标准和评审细则,主动对标对表,制定实施方案,列出时间表和线路图,自我检查、自我规范、自我提高。扎实开展全覆盖、全员化的消防安全标准化宣传教育,通过医院网站、微信、微博、横幅、电子显示屏及宣传橱窗等多种形式,加大新《安全生产法》等相关法律法规的宣传贯彻,组织全院职工观看安全警示教育片、消防安全教育科教片等,积极营造全院上下高度重视安全生产的良好氛围,真正做到防患于未然。进一步推进安全生产管理规范化、制度化,从建章立制抓起,对各项安全生产管理制度进行全面梳理和修订,并将修订后的安全生产相关文件挂在医院办公平台和内网上,组织全院职工学习。健全完善各类突发事件的应急预案,定期组织消防安全应急演练,进一步健全和完善人员(重点是患者)的疏散、转移、救治及事故的报警、指挥、现场抢险等应急处置工作程序,做到计划方案、组织实施、评估总结和改进完善的全过程管理,不断提高医院各项应急处置能力。

 

三、狠抓重点,全面排查,积极消除各个环节的安全事故隐患。

 

(一)消防安全专项整治。定期召开消防安全工作会议,成立了医院主要负责人担任组长的消防安全委员会、消防安全领导小组、安全保卫领导小组等安全管理机构,并下设办公室在保卫科;制定和实施了专项整治方案,委员会每年与各部门签订消防安全责任书,定期开展对医护人员、重点部位人员的消防安全培训。严格按照消防安全标准化创建的规定,制定达标创建计划,定期对消防安全标准化达标创建目标的完成效果进行评估和考核,根据考核评估结果及时调整目标和指标的实施,已经完成标准化达标创建自评工作。

 

(二)危险化学品集中治理。医院于xx年X月成立危险化学品专库,设置专人管理,完善基础设施配备,并根据医院实际情况制定了相应的管理制度与岗位职责,现已正常开展工作。

 

(三)燃气安全整治。根据X文件要求,医院第一时间按要求自查,各院区均未使用液化石油气瓶;医院已与X燃气签订了供用气合同,按照有关规定安装了可燃气体报警装置,并配备了干粉灭火器等消防器材。

 

(四)建筑物、消防设备安全。对改建、扩建、装修和改变用途依法向住建部门申报,办理消防行政审批、备案,严禁使用低于A级彩钢板,严禁占用消防通道,确保消防通道通畅。xx年X月公开招标消防维保单位,保障消防设施的运行管理,做好院区设备的检修、维护、保养,并对消控室人员定期培训。

 

(五)保障经费投入。为保证安全生产,医院建立安全生产费用提取和使用管理制度,保证安全生产费用投入,对消防安全设立专门费用,专款专用,并建立安全生产费用使用台账。

 

下一步医院针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。实现全覆盖、零容忍,及时消除各类安全生产隐患,促进消防安全管理标准化体系更加完善,火灾隐患排查治理和火灾防控体系更加健全完善,坚决遏制重特大事故的发生,不断提高医院安全生产管理水平,保障医院高效、有序、平稳运转,为高质量发展营造良好的安全环境。

 

消防安全标准化建设达标单位创建情况汇报二

以科学发展为统领,以《xx维吾尔自治区学校办学基本标准》为指导,以全面实施素质教育、提高教育教学质量为核心,以加大投入精细化管理为手段,努力达到教育基础能力标准化、学校管理标准化、教育质量标准化,实现学校标准化建设目标,办好人民满意教育。

 

办学条件达到一流水准,技术装备全面达标,队伍素质明显提高,教育质量全面提高,管理科学规范,校园平安和谐,实现学校标准化建设目标。

 

1、办学条件达到一流标准。科学规划,加大投入,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使校园环境更加雅,校园文化建设品位行以提升,成为在校学生的学园、乐园、家园。

 

2、学校管理科学规范。全面全程科学管理学校工作,全方位研制工作制度并认真执行,每项工作都要做到“八有”有目标、有计划、有措施、有行动、有评估、有总结、有反思、有实效,专注做实、做细、做好、做精每一项工作,在每个细节上精益求精。

 

3、队伍建设逐步专业化。建设学习型、研究型、专家型领导团队,树立“想抓”的意识,练就“会抓”的本领,养成“狠抓”的作风,培养“善抓”的艺术。使每个成员懂管理、会管理、善管理。加大校本培训、主题性学习、校本教科研、校本研修力度,促进教师队伍整体素质提高,建设专业化的教师队伍。

 

4、教育教学全面提高。坚持“德育为首”,全面实施素质教育。抓实抓好每个教育教学环节。制定切实可行的质量提高方案,采取科学有效地管理手段,严格考风,促进教风,端正学风,建立长效地奖励机制,监测机制,评估机制,形成一套有利于学校发展的教学管理模式,有效促进教育质量全面稳步提升。

 

5、凝炼特色,形成品牌。注重提升学校内涵,关注教师、学生发展,注重挖掘、培养和塑造学校的特长潜能,创建特色,形成品牌。

 

(一)做到“四个”坚持。

 

1、坚持主动发展,充分发挥主观能力作用,挖掘自身发展潜能,科学规划,不等不靠,主动投入自主发展,主动发展。

 

2、坚持内涵发展,树立“以人为本”的理念,运用个性化的创新管理手段,形成自己的特色,积淀厚实的校园文化底蕴,全面促进师生的发展及素质提高,促进学校的可持续发展。

 

3、坚持均衡发展,在教育公平思想和教育平等原则引航下,统筹规划,全乡一盘棋,在学校建设及规模、教育经费投入、仪器设备、师资配备等方面考虑,一体化管理,建立竞争机制,激活学校办出自己的特色思想。

 

4、坚持创新发展,创新是一个民族的灵魂,更是一个学校发展的不懈动力,升高走远的重要条件,在均衡发展的基础上,积淀自己的底蕴,积累自己的办学经验,形成特色品牌。

 

(二)实施“七个保障”。

 

1、组织保障。将学校标准化建设的任务分解,责任到人。成立由一把手负总责,主管领导具体负责的学校标准化建设领导小组,单项突破,整体推进。

 

2、队伍保障。以教师专业化建设为重点,进一步加强教师队伍建设,以提高领导管理能力为重点,进一步提升领导的管理能力,每个成员都能

 


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