消防安全标准化建设达标单位创建情况汇报（4篇）

消防安全标准化建设达标单位创建情况汇报一

根据市卫健委《关于印发X市医疗机构消防安全标准化建设达标单位创建工作方案的通知》要求，医院高度重视，认真贯彻落实***总书记关于安全生产重要论述和考察xx重要讲话精神，于xx年X月开展宣传发动，周密部署，明确任务，落实责任。现将创建工作情况汇报如下：

一、提高站位，加强领导，明确职责分工与任务落实。

医院高度重视安全生产管理工作，始终坚持人民至上、生命至上，强化底线思维，增强忧患意识，做到居安思危，统筹发展和安全两件大事，坚持预防为主、防消结合，深化源头治理、系统治理和综合治理，深入推进消防安全标准化建设，全面提升消防安全管理水平和治理能力，围绕从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，严格按照“某政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“谁主管谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“分级负责、属地为主”的原则，成立医院安全生产工作领导小组，由某委书记、院长任组长，领导班子成员任副组长，各某政后勤职能科室主要负责人和临床医技科主任、护士长为成员，构建统一领导、班子成员分工负责、各部门具体负责、相互协调、齐抓共管的工作格局，并与医院其他中心工作同研究、同部署、同检查、同考核、同落实。

二、细化措施，广泛宣传，加强安全生产知识培训和应急演练。

医院进一步落实消防安全主体责任，对照评定标准和评审细则，主动对标对表，制定实施方案，列出时间表和线路图，自我检查、自我规范、自我提高。扎实开展全覆盖、全员化的消防安全标准化宣传教育，通过医院网站、微信、微博、横幅、电子显示屏及宣传橱窗等多种形式，加大新《安全生产法》等相关法律法规的宣传贯彻，组织全院职工观看安全警示教育片、消防安全教育科教片等，积极营造全院上下高度重视安全生产的良好氛围，真正做到防患于未然。进一步推进安全生产管理规范化、制度化，从建章立制抓起，对各项安全生产管理制度进行全面梳理和修订，并将修订后的安全生产相关文件挂在医院办公平台和内网上，组织全院职工学习。健全完善各类突发事件的应急预案，定期组织消防安全应急演练，进一步健全和完善人员（重点是患者）的疏散、转移、救治及事故的报警、指挥、现场抢险等应急处置工作程序，做到计划方案、组织实施、评估总结和改进完善的全过程管理，不断提高医院各项应急处置能力。

三、狠抓重点，全面排查，积极消除各个环节的安全事故隐患。

（一）消防安全专项整治。定期召开消防安全工作会议，成立了医院主要负责人担任组长的消防安全委员会、消防安全领导小组、安全保卫领导小组等安全管理机构，并下设办公室在保卫科；制定和实施了专项整治方案，委员会每年与各部门签订消防安全责任书，定期开展对医护人员、重点部位人员的消防安全培训。严格按照消防安全标准化创建的规定，制定达标创建计划，定期对消防安全标准化达标创建目标的完成效果进行评估和考核，根据考核评估结果及时调整目标和指标的实施，已经完成标准化达标创建自评工作。

（二）危险化学品集中治理。医院于xx年X月成立危险化学品专库，设置专人管理，完善基础设施配备，并根据医院实际情况制定了相应的管理制度与岗位职责，现已正常开展工作。

（三）燃气安全整治。根据X文件要求，医院第一时间按要求自查，各院区均未使用液化石油气瓶；医院已与X燃气签订了供用气合同，按照有关规定安装了可燃气体报警装置，并配备了干粉灭火器等消防器材。

（四）建筑物、消防设备安全。对改建、扩建、装修和改变用途依法向住建部门申报，办理消防行政审批、备案，严禁使用低于A级彩钢板，严禁占用消防通道，确保消防通道通畅。xx年X月公开招标消防维保单位，保障消防设施的运行管理，做好院区设备的检修、维护、保养，并对消控室人员定期培训。

（五）保障经费投入。为保证安全生产，医院建立安全生产费用提取和使用管理制度，保证安全生产费用投入，对消防安全设立专门费用，专款专用，并建立安全生产费用使用台账。

下一步医院针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。实现全覆盖、零容忍，及时消除各类安全生产隐患，促进消防安全管理标准化体系更加完善，火灾隐患排查治理和火灾防控体系更加健全完善，坚决遏制重特大事故的发生，不断提高医院安全生产管理水平，保障医院高效、有序、平稳运转，为高质量发展营造良好的安全环境。

消防安全标准化建设达标单位创建情况汇报二

以科学发展为统领，以《xx维吾尔自治区学校办学基本标准》为指导，以全面实施素质教育、提高教育教学质量为核心，以加大投入精细化管理为手段，努力达到教育基础能力标准化、学校管理标准化、教育质量标准化，实现学校标准化建设目标，办好人民满意教育。

办学条件达到一流水准，技术装备全面达标，队伍素质明显提高，教育质量全面提高，管理科学规范，校园平安和谐，实现学校标准化建设目标。

1、办学条件达到一流标准。科学规划，加大投入，使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标，使校园环境更加雅，校园文化建设品位行以提升，成为在校学生的学园、乐园、家园。

2、学校管理科学规范。全面全程科学管理学校工作，全方位研制工作制度并认真执行，每项工作都要做到“八有”有目标、有计划、有措施、有行动、有评估、有总结、有反思、有实效，专注做实、做细、做好、做精每一项工作，在每个细节上精益求精。

3、队伍建设逐步专业化。建设学习型、研究型、专家型领导团队，树立“想抓”的意识，练就“会抓”的本领，养成“狠抓”的作风，培养“善抓”的艺术。使每个成员懂管理、会管理、善管理。加大校本培训、主题性学习、校本教科研、校本研修力度，促进教师队伍整体素质提高，建设专业化的教师队伍。

4、教育教学全面提高。坚持“德育为首”，全面实施素质教育。抓实抓好每个教育教学环节。制定切实可行的质量提高方案，采取科学有效地管理手段，严格考风，促进教风，端正学风，建立长效地奖励机制，监测机制，评估机制，形成一套有利于学校发展的教学管理模式，有效促进教育质量全面稳步提升。

5、凝炼特色，形成品牌。注重提升学校内涵，关注教师、学生发展，注重挖掘、培养和塑造学校的特长潜能，创建特色，形成品牌。

（一）做到“四个”坚持。

1、坚持主动发展，充分发挥主观能力作用，挖掘自身发展潜能，科学规划，不等不靠，主动投入自主发展，主动发展。

2、坚持内涵发展，树立“以人为本”的理念，运用个性化的创新管理手段，形成自己的特色，积淀厚实的校园文化底蕴，全面促进师生的发展及素质提高，促进学校的可持续发展。

3、坚持均衡发展，在教育公平思想和教育平等原则引航下，统筹规划，全乡一盘棋，在学校建设及规模、教育经费投入、仪器设备、师资配备等方面考虑，一体化管理，建立竞争机制，激活学校办出自己的特色思想。

4、坚持创新发展，创新是一个民族的灵魂，更是一个学校发展的不懈动力，升高走远的重要条件，在均衡发展的基础上，积淀自己的底蕴，积累自己的办学经验，形成特色品牌。

（二）实施“七个保障”。

1、组织保障。将学校标准化建设的任务分解，责任到人。成立由一把手负总责，主管领导具体负责的学校标准化建设领导小组，单项突破，整体推进。

2、队伍保障。以教师专业化建设为重点，进一步加强教师队伍建设，以提高领导管理能力为重点，进一步提升领导的管理能力，每个成员都能