关于推进激励干部担当作为的调研报告

关于推进激励干部担当作为的调研报告

 

激发干部队伍活力,是新时代干部队伍建设的重要命题。A总书记高度重视激励干部担当作为问题,多次发表重要讲话、做出重要指示,某某出台一系列政策举措,充分释放出新时代重视担当、激励担当、呼唤担当的强烈信号。近年来,区委认真贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,持续推进激励干部担当作为具体措施落实,建立健全崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的激励体系,为新时代推进某的各项事业发展源源不断注入强劲动力。

 

一、主要做法

 

近年来,区着力树立鲜明用人导向,充分发挥考核作用,注重关心关爱干部,广大干部干事创业、担当作为的精气神有效提振。

 

(一)突出政治引领,树牢正确选人用人导向。健全突出政治标准的选人用人机制,用好日常了解、调研谈话、核实甄别、分析研判、以事察人等有效办法和手段,用好巡视、审计、考核、个人有关事项报告等成果,强化政治考察考核,严把政治关。健全坚持事业为上的选拔任用机制,对于敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,不搞论资排辈,破除隐形台阶,旗帜鲜明提拔使用。加强在疫情防控、乡村振兴、项目建设、信访维稳、旅发大会等工作一线考察识别干部,三年来,x名政治过硬、担当实干、实绩突出的干部得到提拔重用。

 

(二)健全考核机制,发挥考核评价“指挥棒”作用。坚持将干部考核工作作为激励干部担当作为、履职尽责,促进事业发展、改革创新的有力抓手,在考准、考实、考好干部上下功夫。在考核内容设定上,聚焦干部工作职责,结合干部具体岗位,紧扣干部实际表现,把区直部门干部和乡镇干部、业务骨干区分开来,按照“具体问题具体分析、不同干部不同考核”的标准,让干部考核更加精准。将日常考核、年度考核、目标考核等有机结合,统筹干部德行表现与工作实绩,不单一择取某种方式、局限某种渠道,多角度、多方面、多途径考察、识别、测评干部,进一步提高考核结果的科学性、实用性和准确性。将考核结果作为选拔任用、奖励惩戒和职级晋升等有效依据,树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的“风向标”,持续激励先进,促使干部在工作中出实招、出好招、出高招。

 

(三)注重关心关爱,提振干部队伍士气。坚持严管与厚爱相结合,落实关心关爱干部的政策举措,充分体现干部想着事业,组织想着干部。注重政治激励,注重使用在关键时刻冲的上去、危难关头豁得出来的干部,把重实干重实绩的用人导向鲜明树起来。近三年,晋升公务员职务职级x人次,有效调动广大公务员队伍干事创业积极性。健全完善干部谈心谈话制度,及时全面了解干部思想、工作、生活等方面情况,对存在的困难帮助解决,对出现的苗头性、倾向性问题早纠正早提醒,切实做到身心关怀到位。

 

二、存在的问题

 

(一)不乐于担当,动力不足“不想为”。有的干部工作态度不端正,特别是随着职级并行制度的不断推进,认为只要达到一定的工作年限即可晋级,存在干多干少一个样的心理。有的干部干工作存在惯性思维,习惯于凭老经验、用老办法解决问题,不愿意创新思考。有的感到提拔无望,就什么事也不干,当一天和尚撞一天钟,有的甚至“当着和尚不撞钟”,在一个地方工作多年却“涛声依旧”。

 

(二)不敢于担当,担当不足“不敢为”。有的干部缺乏迎难而上的勇气和毅力,缺少解决问题的底气和果敢,不愿担责担当。有的求稳怕变,怕出差错、怕冒风险,一些重要工作能拖就拖。有的乐于当老好人,对错误行为不抵制、不批评,对存在的问题不研究、不解决,得罪人的事情不干,触及矛盾的事情不做。

 

(三)不善于担当,能力不足“不能为”。有的干部存在本领恐慌,知识和技能储备不足,处理新情况和新问题力不从心,在困难面前无所适从,对上级决策部署研究不深,对新形势和新特点把握不准,对基层实际情况调研不足,工作局面难以打开。

 

三、下步建议

 

激励干部新时代新担当新作为,必须坚持以A新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代某的组织路线,建立健全激励机制,着力在“上下管育爱”方面下更大功夫,打好正向激励“组合拳”。

 

(一)严格规范“上”干部,在选拔任用上做文章。对干部最大的激励是正确用人导向。能否坚持正确的选人用人导向,事关广大干部干事创业信心、事关振兴发展兴衰成败、事关人民群众根本利益。要持续发挥选任导向作用,营造良好的干事氛围。一要突出政治标准。要严格把好政治关这个首要关口,完善干部政治素质反向测评指标,紧紧围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面,深入了解干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,考准考实干部政治素质,大力提拔使用政治过硬、对某忠诚的干部,对政治上存在不合格情形的干部坚决实行“一票否决”。二要注重基层一线。激励基层干部担当作为,既要及时发现识别基层优秀干部,又要选好

 


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