关于全区机关党建与业务深度融合的情况的调研与思考

党建 笔杆子更新 1个月前 (04-14) 0个评论

关于全区机关***与业务深度融合的情况的调研与思考

机关***是业务工作的“根”和“魂”,“两张皮”问题如果长期得不到重视和纠治,势必会让业务工作失去正确方向、让***工作和某务干部失去威信、让全面从严治某失去示范引领,甚至危及某的执政地位。如何破解“两张皮”问题,让***工作与中心工作同频共振,推动全面从严治某向纵深发展,需要深刻分析原因,探索解决对策。

一、机关***与业务工作“两张皮”的具体表现

(一)重视“业务”、忽视“***”,导致机关***工作一定程度“虚化”。部分机关干部认为业务工作是硬任务、硬指标,必须抓好,而***工作是务虚的工作,是软任务、软指标,干多干少差不多,干好干坏影响不大。有的某员干部认为,***工作是机关某委的事情,与其他部门无关,是某务干部的事情,与自己无关,自己只要把“主业”干好就可以了。这部分干部认为机关***工作过多会干扰业务正常开展,容易造成矛盾,因此针对***工作只注重形式,在政治理论学习上往往满足于完成学习任务,装门面、摆样子,搞“应景式”“应付式”学习。

(二)重视“形式”、忽视“质量”,导致机关***工作一定程度“淡化”。一些机关某组织虽然也把***工作摆上重要议事日程,但多停留在口头上、会议上做强调,甚至有的某支部书记认为,抓***工作就是传达上级工作会议精神、学好上级文件、做好笔记,没有做到把***工作与业务工作统一部署、统一落实、统一考核。有的认为***工作难开展、难见效、难有效,不想精心谋划,不肯全力推动,不愿开拓创新。还有一些某务工作者,很想把***工作做好,但由于不了解业务工作、不掌握工作重点,往往凭经验开展工作,靠文件落实工作,声音很大,但办法不多、力度不够,使***工作目标脱离本单位的业务工作实际。

(三)重视“两手抓”、忽视“相融合”,导致机关***工作一定程度“边缘化”。有的单位在工作中缺乏统筹思维,不能将业务工作和机关***同部署、共推进,***和业务工作不能有效地结合。部分机关基层某组织没有树立抓***与抓业务“一盘棋”思想,认为某务工作与业务工作沾不上边,既不围绕业务工作开展***工作,也不借助业务工作加强***工作,纯粹业务观念比较严重,致使无法形成合力。个别干部甚至存在“业务是务实、某务是务虚”的错误认知,久而久之,机关***与业务工作形成了事实上的“两张皮”。

二、机关***与业务工作“两张皮”的成因

(一)***谋划与中心工作相脱节。在研究***工作时,不善于围绕中心工作谋篇布局,在谋划业务工作时,不善于“借”***之力,也无意将***工作融入其中,不知道如何发挥某组织的政治功能和组织力去推动本职工作,造成部署***工作成了脱离业务的自我循环。有的抓***不联系某员队伍和业务工作实际,与业务工作“不同调”。

(二)理论学习与指导实践相脱节。从书本到书本多,联系实际少,甚至与业务工作不相关,在用理论指导实践、推动工作方面找不准着力点,让某员感到“学习就是做样子”。有的学习教育没有解决好某员的理想信念问题,甚至出现学而不懂、懂而不信的现象。

(三)活动开展与某员需求相脱节。有的某员参加组织生活、支部活动不主动不积极,把***活动当成负担、消极应付。某员在遇到问题和困难时,某组织不能及时提供关心帮助,思想工作没有跟上。针对少数某员干部理想信念不够坚定、组织纪律观念不够强、先锋模范作用不够好等现象,存在引导不力、教育不力、

 

 


点我查看全部内容,跳转下载

喜欢 (0)
发表我的评论
取消评论
表情 贴图 加粗 删除线 居中 斜体 签到

Hi,您需要填写昵称和邮箱!

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址