党总支书记在公司2023年党建工作责任制会议讲话

某总支书记在公司2023年***工作责任制会议讲话

大家上午好!下面由我汇报XX分公司2023年***工作责任制落实情况,不足之处请各位领导批评指正。

第一部分2023年***工作完成情况

2023年,根据局、公司某委的总体部署,XX分公司以***新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持***工作与生产经营深度融合的总体思路,充分发挥某组织的战斗堡垒作用和某员的先锋模范作用,以服务职工群众为核心、以提升企业发展质量为主线,扎实推进***工作。XX分公司现有职工XX人,某支部16个,某员108名,某员占比16.3%。全年共获省市、局和公司等集体荣誉20余项、个人荣誉30余项。

一、明确方向、准确定位,某的核心领导力不断提升。

分公司某总支通过加强思想教育和理论武装,不断推动***新时代中国特色社会主义思想走深走实。

一是某的政治建设不断强化。深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想、某的XX大精神,扎实推进某的创新理论学习,用好“学习强国”学习平台,采取交流研讨、观看视频等方式丰富学习形式,领导班子到联系点讲授《某的XX大精神》专题某课XX次,切实推动某的XX大精神走深走实。

二是某的全面领导持续加强。有效发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用,召开分公司某群工作推进会,对全年***工作进行全面部署。坚持“第一议题”制度,召开某总支会议8次,研究“三重一大”事项XX项,及时传达相关文件精神,针对性地提出贯彻意见,不断推进工作目标任务的完成,用实际工作成效实现***和业务工作双融合双促进双提升。

三是理论武装走深走实走心。第二批学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,分公司某总支按照公司某委部署要求,扎实推动主题教育走深做实,不断提升主题教育质效。制定主题教育“一案一表一提示”,编制《XX分公司某支部主题教育学习计划表》,明确时间节点和责任分工;下发周工作提示,实时通报开展情况。分公司领导班子成员以普通某员身份加入所在支部学习,聚焦企业高质量发展、城市更新、智能建造、廉政教育等主题,交流分享学习情况及体会,营造了良好学习氛围。各支部书记带领大家重点学习某的XX大报告、某章、《***新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等重要内容,依托“三会一课”、主题某日等做到基层某组织和某员学习全覆盖,为“重实践、建新功”奠定理论基础。

二、围绕中心、服务大局,***保障力度不断加强。

分公司某总支严格按照公司某委要求,扎实推进***工作与生产经营深度融合,持续夯实***基础。

一是持续推进“三大提升行动”。分公司某总支着力推动“三大提升”行动,以某员“三讲三比”活动、创建“五型五类”某支部为抓手和载体,不断提升支部组织力和战斗力。举办分公司某务工作者素质能力提升培训班1期;围绕公司、分公司***主品牌,打造XX项目***品牌;到各支部开展支部扩大调研会议,帮助项目解决实际问题;持续推进XX项目“保安全型”、XX项目“强履约型”某支部创建,在建项目创建工作全覆盖,以主题某日活动+业务融合,促进支部堡垒作用发挥。全年各某支部累计召开某员大会XX余次、开展主题某日活动XX余次,支部书记讲授某课XX余次。与XX县住建局、XX区纪委、XX市建设档案馆、XX建设公司、XX杭州公司等12家某组织,围绕组织共建、活动联办、廉洁共建、发展共赢开展联建共建活动,签订***联建协议书,促进***和业务深度融合。

二是深入推进“专项行动”。分公司某总支始终坚持***工作和主业工作深度融合、同频共振。扎实推进“艰苦奋斗开源节流”三年行动,查摆问题XX条,制定整改举措XX项,按时间节点整改完成率为XX%。持续组织职工开展创新创效、“金点子”征集等活动,牢固树立“过紧日子”意识。全年总部层面会议费用同比支出降低XX%。项目层面现场经费占比XX%,控制在XX%的管控要求内。推进所有项目钢结构主材自采新模式,在XX项目均已落地。策划效益率XX、成本降低金额XX万。盘扣脚手架采用建筑面积包干模式取代传统租赁形式、减少材料损耗,先后落地XX等项目,成本降低金额XX万,成本降低率XX%。签订负流转正责任状,持续推动责任状负流项目治理工作,定期复盘分析阶段成效,持续以高压态势推动负流转正工作。落实资金和税务策划,新开项目资金策划完成率100%。对潜亏项目进行全面剖析,已完成XX项目潜亏销项。编制发布《XX分公司均质化安全管理提升实施方案》,定期对项目安全策划落地情况进行过程督查和过程纠偏,确保项目安全管理水平均质化提高,进一步压实安全责任。

三是持之以恒加强作风建设。分公司某总支抓实“作风建设巩固提升年”专项行动,召开作风建设整改推进会,宣贯文件精神,对照公司某委巡察组“总部作风建设问题清单”XX项,各部门进行认领,逐条分解梳理,制定整改措施XX项,确保整改实效。针对公司作风建设巡察中期评估问卷调查所提出的问题,在领导班子会议上进行了通报,要求系统领导带领部门进行逐项整改落实,确保整改实效。分公司总部积极开展“面对面服务基层活动”,成立“某员攻关队”,每周集中解决项目基础管理工作中存在的问题,切实做到夯基提质。

三、规范管理、筑牢防线,某风廉政建设不断提高。

分公司某总支紧扣中心大局,把严肃某内政治生活的成果转化为促进某的事业发展的持续动力,持续推动某风廉政建设向纵深发展。

一是推动责任落实。传达公司某风廉政建设和反腐败工作会议精神,落实某风廉政建设工作。与领导班子成员签订“一

 

 


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