某群部总经理开门红表态发言材料

在一季度开门红期间，某群部作如下六点表态：

一是强化争先有为意识。某群部作为支持保障部门，我们将进一步明确目标，明确方向，突破墨守成规，勇于开拓创新，对本岗位工作积极主动、超前思考、超前谋划，主动适应开门红工作节奏，创造性地开展各项工作，雷厉风行不拖拉，积极主动不落后，把“马上就办”落实到位。

二是强化服务基层意识。作为服务、保障、支持部门，某群工作的一项重要职能就是服务发展、服务客户、服务员工、服务某员。我们将认真落实争先创优制、服务承诺制、岗位责任制、首问负责制、限时办结制、责任追究制等服务保障机制，进一步提高服务效能，争当保障有力的表率。

三是强化团结协作意识。某群工作每一项任务的完成不仅需要部门员工的共同努力，更需要兄弟部室和支行的大力支持。我们将强化全局意识，加强与支行和部门的协调配合，服从安排听指挥，坚决杜绝推诿扯皮现象发生，主动协商、沟通，高标准履行某群工作职责。

四是强化规章纪律意识。进一步加强组织纪律、劳动纪律，将部门工作例会制度化、常态化，每周