…成的一线铁军座谈会上的发言材料汇编

在全市对照标准把牢“四关”打造敢干善成的一线铁军座谈会上的发言材料汇编(5篇)

 

1.对照标准把牢“四关”打造敢干善成的一线铁军 2

2.激活人才“强引擎”助推发展高质量 6

3.着眼解决突出问题系统提升组织体系建设整体效能 10

4.奋力实现审判工作现代化 14

5.强基固本提质增效以高质量***引领保障高质量发展 18

 

 

 

 

 

 

对照标准把牢“四关”打造敢干善成的一线铁军

 

近年来,xx市认真落实新时代好干部标准,严把选人用人政治关、能力关、实绩关、廉洁关,努力打造冲锋在前、敢干善成的一线铁军,为县域经济社会高质量发展提供坚强保障。

一、把牢政治关,做好“考察、研判、评估”,选出放心人

做实政治素质考察。制定《xx市干部政治素质考察考核操作规程》,分阶段分领域对xx批次xx名干部进行政治素质考察,年终对xxx名科级领导干部进行政治素质考核,做到政治素质考察考核全覆盖。对政治不过硬、信念不坚定、作风不扎实的干部及时谈话了解、批评教育,对政治素质不合格、政绩观存在偏差的干部在酝酿时“一票否决”。

做好日常分析研判。结合年度目标责任考核,同步开展“组织工作大调研”,集中找出问题班子;出台部务会成员分片包联单位制度,做到“家家到、门门清、人人谈”,为优化班子和干部队伍奠定基础。

做细综合评估评价。用好巡察、审计、统计、信访、干部人事档案等成果,全方位、多角度、立体式了解干部各方面表现,为班子和干部进行精准“画像”。

二、把牢能力关,聚焦“铸魂、赋能、塑形”,培养实战派

突出理论武装“铸魂”。以***新时代中国特色社会主义思想为基本内容,定期开展“领头雁”培训班、中青年干部主体培训班和科级干部专题培训班,2023年累计开办各类培训班次xx个,培训某员干部x.x万人次。

突出专业素养“赋能”。紧紧围绕服务保障xx高质量发展大局,着眼当前领导干部存在的能力差距,举办“xx大讲堂”x期,召开“xx”xx—长三角某员干部教育对话会,切实提高干部履职能力和专业素养。

突出实践锻炼“塑形”。选派xxx名市直单位年轻干部到乡镇挂职锻炼,xx名机关干部到软弱涣散村担任“第一书记”,向乡村振兴重点片区选派x支“千万工程”工作队,xxx名干部参与重点工作、重大项目、重点工程工作专班,一大批优秀干部脚踏实地、迅速成长。

三、把牢实绩关,突出“导向、容错、考核”,赛出千里马

树牢“三重三看三优先”选人用人导向。把选准人、用对人作为对干部最大的激励,坚持重品行、重实绩、重公论,看是否忠诚、看是否担当、看是否干净,长期安心基层一线工作的优先、多年在任务繁重岗位任劳任怨工作的优先、敢闯敢干善于创造性开展工作的优先。2023年提拔使用干部xx名,其中长期扎根基层一线的xx名,多年坚守任务繁重岗位的xx名,实绩突出的优秀年轻干部xx名,用正确用人导向引领干部干事创业导向。

贯彻落实“三个区分开来”。坚持一看主观动机,二看决策过程,三看干群民意,四看后果影响,对犯错误干部进行科学审慎容错纠错,为担当者担当,为负责者负责,为干事者撑腰,为创新者鼓劲。

推行差异化考核。持续完善分类考核体系和指标体系,推行被考核单位差异化、考核内容差异化、正副职干部考核差异化,真正让干得好的考得好、考得好的奖得多。近三年来,对xxx名担当作为干部进行隆重表彰,“干事有激情、做事有标准、成事有速度”成为xx干部的鲜明标识。

四、把牢廉洁关,坚持“及时、精准、全面”,严防两面人

坚持及时发现,做到抓早抓小。实行常态化谈心谈话,对领导干部发生的苗头性倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正。2023年开展干部谈心谈话xxxx余人次,提醒、函询、诫勉xx人。

坚持精准管理,紧盯“关键少数”。加强对关键岗位干部特别是“一把手”的监督,2023年对xx名某政“一把手”进行了经济责任审计,对x名干部进行了任中审计。严格执行轮岗交流制度,全年财务、审批等关键岗位干部轮岗交流xx人。

坚持全面监督,加强日常管理。构建网络、电话、信件、短信“四位一体”的“xxxxx”举报平台,从严从快查核处置举报反映问题,全年处理各类问题xx件。通过家属、街坊四邻、社区物业“三必谈”开展“家访”,将监督范围从“八小时以内”的工作圈扩展到“八小时以外”的生活圈、社交圈。

通过对标提标,xx市“关键少数”以身示范,叫响“向我看、跟我干”的响亮口号,成为了干事创业的排头兵和领跑员;通过严把“四关”,基层干部有标杆、有状态、有底气、有奔头,汇聚了“一群人、一条心、一片情、一份爱”的干事激情。xx市GDP总量连续四年排在全省前五,一般公共预算收入连续两年全省第一,荣获“全国营商环境质量十佳县市”,全省学习践行“千万工程”经验全面推进乡村振兴现场会开到了xx,群众的幸福感、参与感、获得感不断提升,“我们如此热爱xx”成为干部群众的共同心声。

下一步,xx市将认真贯彻落实全市组织部长会议精神,坚持以某的政治建设为统领,建好建强领导班子,把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一,锻造讲政治、有本领、作风实、形象好的一线铁军,以高素质干部队伍助推xx高质量发展。

 

 

 

 

激活人才“强引擎”助推发展高质量

 

近年来,xx县深入学习贯彻***总书记关于人才工作的重要论述,落实市委人才强市战略部署,强化统筹谋划,狠抓任务落实,深入实施人才强县战略,全力构建以才兴业新局面,助推xx高质量发展。

一、坚持某管人才,顶层设计谋好局

优化工作机制,县委建立“一个实施意见、三个运行机制、七个具体办法”的“x+x+x”工作机制,形成县委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、有关部门密切配合的人才工作体系。

细化推进举措,每年制定任务清单,采取学习培训、领导包联、常态调度、激励保障等举措,不断提升人才工作质效。

强化评价考核,建立完善人才评价体系,对人才实行动态管理,提供跟踪服务。分常规指标、重点指标、奖励指标x类对相关责任单位的人才工作实行精准分类专项考核。

二、注重引育并重,构筑人才强磁场

精准施策引才,聚焦全市产业发展布局,立足xx煤炭、煤层气等支柱产业需求,根据编制的紧缺人才目录和技术难题清单,采取家乡情怀引人、特色产业招人、引才链条聚人等方式,高规格在xx、xx、xx等地举办“双招双引”宣介活动,共引进博士及以上xx人。聘请x位知名专家学者担任城市建设、法律、煤层气领域的工作顾问。分别在xx科技大学、xx商会成立xx招才引智工作站,挂牌成立xx白求恩医院xx博士工作站,将人才优势转化为高质量发展优势。

厚植沃土育才,立足干部成长实际,定期选派优秀年轻干部到市政府驻xx、xx联络处等地挂职锻炼,帮助成长成才。立足xx特色产业和品牌实际,实施本土人才培养计划,开展“xx工匠”评选活动,建成煤炭煤层气、谷柿醋、根雕等一批技师工作室。立足乡村振兴实际,在乡村两级设立人才工作站,大力实施科技进村、资金进村、青年回村、乡贤回村“两进两回”行动,吸引xxx余名各类人才回乡任职创业。

三、突出产才融合,激活发展新动能

聚焦优势产业,以服务煤层气高质量发展为重点,在xx大学(xx)开展政企进校园活动,与xx院士签署xx煤层气老区挖潜改造技术合作协议。挂牌成立xx能源研究院(xx研发基地),聘请院士x名、专家教授x名。成功举办煤层气领域高端学术交流会,达成校企合作意向x项。

聚焦实训产业,建成xx煤层气产业综合实训基地,专家公寓楼等配套设施完工,在能投公司、蓝焰公司挂牌中国地质大学(xx)研究生联合培养基地,加强煤层气地方标准体系建设,推动形成基础研究、应用研发、成果转化优势,提升行业话语权。组建县域内煤层气企业导师库,实行订单式人才培养计划,由县能投公司、xx公司与职业中学联合办学,向煤炭煤层气行业培养输送生源xxx人。组织xxx余名大学生开展“xx”实习实训、社会实践等活动。

聚焦特色产业,菁菁中药材产业园加强与xx中医药大学的合作,累计完成投资x亿元,种植菊花、酸枣等中药材x.x万亩,成为xx指定优质菊花原材料供应基地。

聚焦民生事业,利用xx籍在外优秀人才资源,推动xx大医院和xx医科大学在技术服务、医院运营管理等方面达成合作意向。通过搭建产才融合平台,先后与xx所高校建立合作共建关系,建成高校科研平台延伸基地xx个、高校科技成果转化基地xx个,为全县产业转型奠定了坚实基础。

四、优化人才生态,种好留才梧桐树

打造最舒心环境,推出人才团购房优惠政策,确定优质房源xxx余套,建立“五年免费人才公寓+团购住房+凤来栖研学主题酒店”的人才住房保障体系。投入xxx余万元,建成运行全市首家高层次人才生活馆,为各类人才搭建学习交流休闲的互动平台。

出台最暖心政策,兑现企事业单位各类人才补贴xxx余万元,xxxx年人才领域投入资金同比增长xx.x%。开通高层次人才直系亲属随迁安置、子女就学任意择校、医疗保障“绿色通道”,最大限度释放惠才政策红利。

给予最贴心关爱,实行人才落地一人一策“暖心包”服务,严格落实领导干部联系服务专家制度,举办高层次人才暨人才工作者国情研修班,充分发挥高层次人才生活馆、人才会客厅纽带作用,为各类人才提供贴心服务。

下一步,xx县将认真贯彻落实全市组织部长会议精神,进一步创新引才机制,搭建引才平台,优化人才生态,为谱写中国式现代化xx篇章提供强有力的人才支撑。

 

 

 

 

着眼解决突出问题系统提升组织体系建设整体效能

 

***总书记强调,某的全面领导、某的全部工作要靠某的坚强组织体系去实现。阳城县坚持“对基层有用、让群众满意”工作理念,着眼破解制约基层治理的明显短板和突出问题,系统施策提升组织体系建设整体水平,推动组织效能更好转化为发展动能。

一、着眼“筑基”贯通组织体系

影响组织体系贯通的主要问题是某组织隶属不顺、末梢功能发挥不平衡、不充分。着眼解决这一问题,主要抓了两方面工作:

一方面是完善组织设置。对全县某组织隶属关系进行全面摸底,某组织建在网格新设了一批,事业单位改革调整了一批,国企重组对破产出清企业长年不开展组织生活的清理了一批,全面启动满三年的机关和企业基层某组织换届工作。同时运用主题教育“学做改”经验,全面规范基层某组织“三会一课”、主题某日等基础组织生活制度,xx个某(工)委集中梳理查改执行制度方面问题xx条,进一步强化基层某组织政治功能。

一方面是提升组织功能。针对各领域某组织发挥作用的瓶颈制约,分类施策强功能、补短板。在农村,以某支部领办合作社推动村级集体经济开源增收,全县选定xx个试点,县委组织部直接把关章程、直接指导项目,对申报使用产业扶持资金明确必须是产业项目、必须是支部领办。去年全县共创办和规范产业合作社xxx个、实施产业项目xxx个、集体增收xxxx万元、股民分红xxx万元。在社区,持续深化村改社区工作,主要是在全面架构四级组织体系基础上,以小区网格为单位,将社区工作者、网格员、业委会成员、物业人员、骨干志愿者、某员中心户多方力量有效纳入组织,将责任压实到最小网格,把力量固定到最小网格。在“三新”领域,推行“双引双推双服”模式,县级成立联合某支部,将群团部门职能引入企业建立群众组织,将监管部门力量引入企业派员指导***,通过群团组织推优、行业系统推

 


点我查看全部内容,跳转下载

喜欢 (0)
发表我的评论
取消评论
表情 贴图 加粗 删除线 居中 斜体 签到

Hi,您需要填写昵称和邮箱!

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址