医院运行管理培训心得体会

一天的培训让我从热工作到冷思考，从忙事务到提认知，精神上开了“窍”、能力上加了“油”、知识上充了“电”，获益匪浅、教益颇深。本次培训正当其时，干货满满。感谢院领导高瞻远瞩为我们引进如此优秀的培训团队，让大家在短短一天内就感受到了别开生面的培训模式和一次次思想层面上火花的冲击。其次感谢宋老师团队带给我们一场“体验式”运营管理能力提升培训，一天下来喊哑了嗓子、拍肿了手掌、烧干了脑袋，身体上疲惫，思想上亢奋，真正用亲身体验来验证了宋老师和邢老师教授的一个个自我如何提升、科室如何管理、医院如何发展的底层逻辑。最后感谢同心队各位同学的认可和支持，大家各个有特长、人人有特色，为了本次培训勇夺第一，八仙过海各显神通，我在你们身上看到了积极向上，顽强拼搏的工作态度，很荣幸与你们在医院这个大“圆”下组成小“圆”同心队。下面我就本次培训谈谈我的收获。

一、一切都是最好的安排

当前，医疗行业黄金时代已过，随着国家层面推动公立医院高质量发展、全国大型公立医院“国考”排名公布、医保部门强力推行医保支付方式改革和即将到来的大型医院巡查，面对时代大浪潮的排空而来，我们难免感到迷茫和紧张。一切都是最好的安排无疑是一剂醒酒汤，对自己无法控制、无从影响的大浪潮，不敌视、不排斥，欣然接纳已经发生的一切，不破不立、先破后立，立足自身做到最好，关关难过关关过，深刻明白我们虽然是第一批被卷入时代大浪潮的人，但同时我们也是新时代的开路人、大浪潮的弄潮儿！

二、运营管理关系你我他

先要把蛋糕做