主题教育组织工作典型经验：以联促合、以合促行、以行见效
今天我代表某支部分享我们的“***＋”特色实践，主题为：以联促合、以合促行、以行见效，介绍组织部某支部今年以来探索建立的人资专业市县一体***联席会机制，希望通过分享我们的实践活动，和各位领导、各位书记一起探究和思考以***促业务、抓***促发展的思路和方法。
一、思路初萌发
2020年，在某支部工作时，时任某委书记提出，让XXXX探索一种“***＋”的落地实践，以促进XXXX系统***工作的整体提升。经过与实际工作的具体结合，我们探索出了“XXXX***联席会”这一形式，经过多次实践活动，确实取得了很好的工作质效，也得到各方面的认可和好评。
来组织部工作后，我注意到省组织部、人资部在各项专业工作中，都将市县作为一个整体进行管控和评价。我们不能否认县组织部在业务水平、队伍素质等方面，与省、市的要求和标准确实存在一定差距。组织部作为某的工作部门，组织部某支部作为某的工作部门的战斗堡垒，具有他的特殊性，怎样建设好组织部某支部，怎样将“***＋”落地做实，是组织部某支部书记需要特别关注和思考的问题。我认为，组织部应当、也必须以***定发展方向、以***强市县队伍、以***促一体发展。
于是，经过组织部全体支委集体商讨后，我们决定借鉴“XXXX***联席会”的成熟经验，组织筹建“人资专业市县一体***联席会”。“联席会”作为自愿发起、自由参与的组织，在这个概念里没有距离的限制，没有形式的束缚。我们期望用这样一种形式，搭建一个***融合的交流平台，织密建强市域组织部某支部的组织体系。
二、实践出真知
在这个思路的引领下，组织部在今年3月人才工作暨人力资源工作会议上，印发了《关于成立人资专业市县一体***联席会的通知》，与县组织部某支部签订了市县一体***联席会目标责任书，正式拉开了***联席会的序幕。
随后，4月、7月、8月、10月、11月，我们在一次次的实践探索中，充分开发***联席会的功能，开展了全方位、立体化、交互式的系列特色实践活动，打造了一个人资专业市县一体发展的红色“朋友圈”。
（一）围绕中心保大局、找准方向解难题
在我们的红色“朋友圈”中，无论遇到什么样的难题，市县组织部七个某支部共同面对，以中心工作、上级政策为前置，探求解决问题的方法、寻求突破发展的思路，发挥1＋6》7的效能。
比如4月份第一次***联席会的线上活动时，他们在会上发出了“如何调整工作模式”的消息，市县组织部同志们集思广益，我们一起解读政府关于疫防控的工作精神，一起探讨“防疫＋保供”的策略方法，最终明确了“减少人员聚集、确保工作运转”的总体原则，确定了“轮值轮岗”和“重点值守”等多种工作模式调整方案。组织部会后也马上协同办公室等部门制定了本单位的工作方案，“化整为零、化整为零”的工作方式不但保证了疫情不传播扩散，更重要的是确保了部门不停转、工作不掉地。
（二
