县市场监督管理局2021年工作总结和2022年工作思路

监督 笔杆子更新 1个月前 (03-08) 0个评论

县市场监督管理局2021年工作总结和2022年工作思路

X县市场监管局始终紧紧围绕国家、省、市局和县委县政府决策部署,以新一轮机构改革为契机,深刻认识市场监管新形式、新变化、新使命,勇于担当,奋发有为,不断为X高质量发展贡献市监力量。

一、2021年工作特色

2021年,县市场监管局以数字化改革为突破口、以服务发展和疫情防控为重任,团结带领全县系统干部坚定信心、迎难而上、勇于担当,取得了新进展新成绩。

(一)“数字化改革”添力赋能。今年以数字化改革工作为契机,成立工作专班,制定实施方案,大力提升市场监管系统工作效能。一是全面落地数字化集成改革。全县共X家食品生产企业接入省局“阳光工厂”监管系统,完成率局全市第X;高标准实现“X食链”应用落地,新增激活并应用全程可追溯食品生产主体X余家(根据应用使用情况将实时变动);提前五个月完成X家学校食堂“阳光厨房”全年创建任务;积极落实县政府民生实事,完成农村家宴“阳光厨房”建设X家;成功打造X家农村家宴“放心厨房”;网络餐饮“阳光厨房”建设任务数X家,已完成X家,完成率达X%;截至X月X日,特种设备实现“件件赋码,应赋尽赋,应消尽消”,所有在册特种设备均已X%赋码,后续新增设备实时赋码,确保赋码率持续保持X%。二是创建X卤制品数字化智治园区。创新数字化应用,在“阳光工厂”系统的基础上,升级改造X卤制品园区数字化管理,打造智治园区。园区入驻卤制品生产企业X家,目前数字化智治平台已开发完成,部分企业正在办理环保等生产手续。三是率全省之先打造四“X”某风廉政系统。深化机关***数字化改革,推进***工作机制进一步升级,率全省之先谋划打造本地特色的四“X”某风廉政平台,包括“会学习平台”、“慧活动平台”、“汇工作平台”、“惠服务平台”、某风廉政等功能模块,建成线上线下结合、内部外部贯通、管理服务一体的综合性智慧化***工作系统。

(二)高质量发展深入实施。以高质量发展为己任,助力X打造共同富裕示范区“X县标杆”。做大“品字标”军团。X年,新增“品字标”认证企业X家,新增数量位居全省第全市第X。争创省政府质量奖。成功推动X食品股份有限公司入围X年省人民政府质量奖现场评审环节,实现X县的首次入围;X月,国网X县供电公司也入围了市级政府质量奖现场评审环节。实现“X制造”标准历史性突破。组织X家企业参加“X制造”标准立项答辩工作,成功拿下X个主导制订标准名额,X%的通过率创X历年最高记录。X年新增“X制造”标准X个(任务数X个),发布完成率居全省第全市第X;X年X红色旅游省级标准化试点项目已获X省市监局文件批准并下达同意立项文件,该项目的成功立项为近五年来我县首例。培育高质量品牌。指导帮扶“X股份”两家企业获得市重点商标企业称号、“X文化”获得市重点商标成长型企业称号,“X马蹄笋”地理标志证明已被国家商标局受理;牵头编制X县知识产权工作“十四五”发展规划,预计X月份发文公布。

(三)“三比一讲”争先创优。今年X月省局推出全省市监系统“三比一讲”争先创优竞赛,要求充分利用X三个月时间在全系统掀起“比快、比好、比贡献、讲大局”工作热潮,加快完成全年任务。我局深刻领会竞赛精神,围绕“一个目标”、实施“四项制度”,深化落实重点工作部署推进:“一个目标”,即锚定“保三争二冲一”竞赛目标。X年X局获得了省市县三级考核全优秀,特别是在省局考核中取得了第X名的成绩,今年要在此基础上进一步争先创优。“四项制度”,即每周研判制度。每周一召开局专班研判会,查找落后原因,研究相关举措。分管领导挂钩推进制度。班子领导分别挂钩基层站所,每周联系指导。督查通报制度。全局抽调经验丰富的X名同志组成督查员队伍,开展专项督查,每周颁布竞赛红黑榜,将排名全省前X和后X的指标及责任科室张榜公布。百分制考核激励制度。将“三比一讲”竞赛和百分制考核相挂钩,关联个人评优评先、干部提拔、职级晋升及年终考绩奖等,充分调动全体干部“比讲”热情和工作激情。

(四)疫情防控严格有力。持续严格按照“外防输入、内防反弹”的总体要求,慎终如始聚焦进口冷链食品、农贸市场、药店等重点行业,以“三个增强”积极开展疫情防控,即增强监管执行力。督促市场全面落实“四个一律”和“三个到位”,实现“X冷链”系统赋码、扫码两个“百分百”,充分发挥药店哨点作用;增强人员防护力。全县农贸市场应接种疫苗X人,已完成疫苗接种X人,接种率达X%;进口冷链食品相关暴露人员完成X%接种。严格落实接触人员核酸检测规定,在近期“X市精密智控指数”中各项指标在现有条件下持续保持最高分;增强组织督导力。加强日常督导,督促经营单位落实整改并实现闭环管理。从严执法整顿,对防控措施不到位的药店、市场和一般经营户等均予以关停整改。

二、2022年工作思路

2022年,县市场监管局的工作思路归纳起来就是:重服务、利民生、抓监管、创特色、强队伍。

(一)重服务,进一步优化营商环境,推动共同富裕X县标杆建设。一是持续深化商事制度改革。继续以“最多跑一次”改革为抓手,坚持商事制度改革纵向深化,推广普及电子营业执照应用,推动商事登记向智能化、便捷化发展。加快构建以商事主体登记确认制为核心的商事登记体系,着力构建“自主申报+信用承诺”登记体系,最大限度减少行政干预,进一步提高商事登记便利化水平,全面提升准入和退出便利度,力争县内在册市场主体数量新设X个以上。二是持续深化知识产权赋能提质作用。以提高企业创造和运用知识产权能力为重点,深入实施知识产权战略,不断推进知识产权数字化改革和知识产权保护全链条集成改革;提升知识产权保护水平,以“X五个鲜”区域品牌建设为抓手,持续推进“X马蹄笋”地理标志证明商标申报工作。强化知识产权政策宣讲,建立发明专利储备库,新增发明专利授权量;推动知识

 

 


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